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项目司理,你要考的证书都在这

本文摘要:项目司理在有些企业中是很是重要的角色。简直,在软件、互联网等领域的企业中,项目是比力多而且频繁的,所以,项目司理需要有专业的知识和技术。 一个专业的项目司理,首先需要具有项目治理专业知识和能力。项目治理专业知识是通过学习项目治理系统知识的。项目司理还要具有行业治理专业知识,和行业要求的项目治理职业资格认证。 如果项目司理的职能越发偏向强矩阵,也就是对于项目治理的责任更大,对于项目事情和执行事情更少。这样的情况下,项目司理要把更多的精神放在项目治理上面。

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项目司理在有些企业中是很是重要的角色。简直,在软件、互联网等领域的企业中,项目是比力多而且频繁的,所以,项目司理需要有专业的知识和技术。

一个专业的项目司理,首先需要具有项目治理专业知识和能力。项目治理专业知识是通过学习项目治理系统知识的。项目司理还要具有行业治理专业知识,和行业要求的项目治理职业资格认证。

如果项目司理的职能越发偏向强矩阵,也就是对于项目治理的责任更大,对于项目事情和执行事情更少。这样的情况下,项目司理要把更多的精神放在项目治理上面。

所以,就要持有项目治理专业人士认证和行业要求的项目治理职业资格认证。那项目司理需要具备什么证书呢? 1.PMP®项目治理证书PMP®证书海内含金量比力高,是项目治理界含金量最高的证书。在全球200个国家和地域获得了高度认可。

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现在全中国PMP®以每年20%的速度增长,是被企业治理者热捧的证书之一。PMP®的学习不仅仅是为了考证,其实主要是对自己事情履历的以及知识结构的一个梳理,将自己事情中或者自己做项目治理历程中的整个知识积累酿成自己的知识框架结构,成为自己的思想。

实践和理论相联合其实也是自己知识结构和思想的一个升华。2.ACP®敏捷认证PMI-ACP®考试是由美国项目治理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目治理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI®经由多年观察发现许多项目需求不停地变换,成员小于10人的团队,套用以往"先做计划再做事"的思维,项目基础推不动。因此,PMI®提倡接纳敏捷(Agile)的方法治理充满变更的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证,使项目司理能够具备快速应变的能力。

3.ACP®+PMP®黄金双证PMI-ACP®和PMP®都是由美国项目治理协会Project Management Institute(PMI)推出的认证考试。PMP®是项目治理专业人士资格认证,PMI-ACP®是敏捷项目治理专业人士认证。

PMP®和ACP®,一个是项目治理的尺度和框架体系最佳实践,一个是以“为用户提供价值”为焦点价值观的方法论实践;一个是计划驱动,一个是价值导向。这两种相辅相成的项目治理方法,它们应用于差别情况下,相互增补。

PMP®与ACP®并不是相互独立或对立存在,而是做事方式的改变。在项目治理实践中将他们联合起来能更好地告竣关连人的战略目的,融合也将成为一定要求。相比力,ACP®的考试难度要低于PMP®。

ACP®的知识点比PMP®少;考试的总体题量比PMP®少;考试全部都是情景选择题,没有知识点的考核,不需要死记硬背。如果你是学过PMP®的人,那考ACP®就显得更容易了。内容整理于网络。


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